1、供应商开发与评估：寻找优质供应商，进行资质审核、价格谈判、样品验证等。

2、订单管理：处理下单、跟踪生产进度、协调物流，确保按时交付。

3、质量控制：安排验货、抽检或第三方质检，降低不合格品风险。

4、成本优化：通过比价、批量采购、长期合作等方式降低采购成本。

5、风险管理：应对供应链中断、汇率波动、合同纠纷等问题。

1、跨境采购：代理熟悉国际贸易规则、关税政策，解决语言和文化障碍（如中国采购代理帮助海外客户采购义乌小商品）。

2、行业专业化需求：如电子元器件、医疗器械等需要技术鉴别的领域。

3、中小企业外包：缺乏采购团队的企业可节省人力成本。

4、临时性大宗采购：如工程项目急需大量建材。

1、行业经验：是否有同类产品的成功案例。

2、供应链网络：能否快速对接可靠供应商。

3、透明度：是否提供清晰的报价单和流程跟踪。

4、合规性：合同条款、知识产权保护措施是否完善。

5、附加服务：如质检、物流、售后支持等。