一家全过程工程咨询服务商
1、质量控制
监督施工是否符合设计图纸、技术标准和规范(如国家标准、行业标准)。
对材料、设备、施工工艺等进行验收和抽查,确保质量达标。
处理质量缺陷,督促整改。
2、进度控制
审核施工进度计划,监督实际进度是否符合计划。
协调解决影响进度的因素(如设计变更、资源不足等)。
3、投资控制
审核工程计量和支付申请,避免超预算。
处理工程变更、签证,评估对造价的影响。
4、安全管理
检查施工现场安全措施(如脚手架、临时用电、高空作业等)。
督促施工单位落实安全责任,预防事故。
5、合同与信息管理
监督各方履行合同条款,处理争议。
整理工程资料(如会议记录、验收报告、监理日志等)。
6、协调工作
协调业主、设计单位、施工单位之间的关系,解决现场问题。
参与设计交底和图纸会审。
审核施工组织设计、专项施工方案。
检查施工单位人员、机械、材料准备情况。
2、施工阶段
日常巡视、旁站监理(关键工序如混凝土浇筑、桩基施工等)。
组织分部分项工程验收(如地基、主体结构、隐蔽工程)。
3、竣工验收阶段
参与竣工预验收,提出整改意见。
审核竣工资料,协助完成工程移交。
4、保修阶段
督促施工单位履行保修责任,处理质量缺陷。